OKR Essentials für Manager

Kurs Details

Dieser kompakte eintägige Kurs deckt die wichtigsten Informationen zu OKRs ab.

Eine erfolgreiche Nutzung des OKR-Frameworks in der Organisation gelingt nur dann, wenn das Management sich seiner Rolle in diesem Prozess bewusst ist. An einigen Stellen bringt die Arbeit mit OKRs auch ein Umdenken mit sich, so wie es auch allgemein bei einem agileren Arbeiten der Fall ist.

Dieser Kurs führt Sie als Manager in zweimal vier Stunden durch die wichtigsten OKR-Grundlagen und lässt sie einen OKR-Zyklus erleben. Zudem sprechen wir über OKR-Prinzipien und über Zusammenhänge mit etablierten Planungs- und Steuerungsroutinen.

Das werden Sie lernen

• Was sind die wichtigsten Punkte und Prinzipien rund um das OKR-Framework?
• Wie kann das (Top-) Management die Organisation kraftvoll bei der Nutzung des OKR-Frameworks unterstützen?
• Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit die Organisation das volle Potenzial des OKR-Frameworks ausschöpfen kann?
• Was sind gute Tipps und Kniffe bei der Formulierung von OKRs?
• Was ist der Unterscheid zur Steuerung (ausschließlich) über KPIs?
• Was ist der OKR-Zyklus und welche Routinen gehören dazu?
• Wie können OKRs zwischen Teams und Bereichen gut abgestimmt werden, um Zielkonflikte aufzudecken und Synergien zu heben?

Aufbau und Dauer

• 1 Tag oder
• 2 Impulse á 4 Stunden

Anforderungen

• Funktionierende Videokamera und Headset
• Moderner Browser (Edge, Chrome, Firefox, Safari)
• Keine weiteren Grundvoraussetzungen

Für wen eignet sich dieser Kurs:

• Top Managemement
• Bereichsleiter
• Mittleres Management
• Projektleiter
• OKR Coaches und die, die es noch werden wollen